Sincero jefe

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Por eso es un regalo. Cuando decidas quejarte, piensa que el jefe esta al servicio del equipo y no el equipo al servicio del jefe. El liderazgo es gestión de equipos, y una buena puerta de entrada es el management de quejas, que lleva a entender a las personas que trabajan con nosotros como a nuestros clientes.

Hay quien piensa que todo esto sirve para tener una idea precisa sobre la carrera profesional y acerca de la organización de un despacho. Puede que vayamos hacia un escenario en el que los empleados —estudiantes y abogados jóvenes en este caso— opinen y que las empresas —bufetes— tengan que exponerse a estas opiniones.

Hoy se habla en Facebook y en multitud de redes sociales, y resulta positivo que se puedan conocer estas opiniones. Estos empleados son como el altavoz del despacho, y las opiniones ayudan en el posicionamiento. Una queja constructiva tiene que estar fundada siempre con buenos argumentos. Explicaba mi reticencia a aplicar las instrucciones "ordenadas" y Recursos humanos me decía siempre: No hay que engañarse, los jefes mandan y hacen lo que les den la gana pero no son tontos no todos.

No abusa quien quiere sino quien puede. Cada queja anónima debiera ir siempre acompañada de una propuesta de mejora al problema en cuestión. Usuario registrado Ventajas de estar registrado. Acceda a su cuenta Regístrese Cerrar Acceda a su cuenta Permanecer conectado. Actualizado a las Personalizar ticker IBEX 35 9. Siga al autor en 4. Todos Mejor valorados Te mencionan Tu red. Cerrar ventana Redactar mensaje privado Enviar mensaje a pangeat Asunto: Responder Citar mensaje Valorar: Cerrar ventana Redactar mensaje privado Enviar mensaje a Golfaficion Asunto: Cerrar ventana Redactar mensaje privado Enviar mensaje a traselespejo Asunto: Herramientas Calendario laboral Calculadora salarial.

Unidad Editorial Información Económica, S. El 'por qué siempre Juan o Sara y yo no' es una actitud infantil y nada inteligente. Antes bien es mejor que pienses qué quieres conseguir y luches por tu objetivo, sin compararse con nadie o acusar, actitudes ambas bastante mezquinas.

Puede que tengas un momento de debilidad y compartas tu aburrimiento con la persona equivocada: Y si vas a hablar con Personal, no seas tonto y no se lo comentes antes. Tu responsabilidad es preguntar a tu jefe si las prioridades han cambiado, ya que tus objetivos deben estar alineados con los del departamento.

Lo mejor que puedes hacer si tu responsable te plantea una tarea complicada es comunicarle tus miedos e intentar que se ponga en tus zapatos. Recuerda escoger tus argumentos cuidadosamente cuando te encuentres desbordado de trabajo y no sepas cómo salir, si no quieres acabar siendo esclavo de tus palabras.

En Titania Compañía Editorial, S. Agradecemos de antemano a todos nuestros lectores su esfuerzo y su aportación. Alma, Corazón, Vida Viajes. Tu jefe no es buena persona, solo un frustrado. García Contacta al autor. Tags Relaciones laborales Trabajo Psicología laboral Recursos humanos. Tiempo de lectura 10 min. Por Miguel Cuevas 0. Esto es lo que ocurre cuando envías a tu jefe una foto en la que sales desnuda Por ACyV 7. Respondiendo al comentario 1. Recuerda las normas de la comunidad.

Por Fecha Mejor Valorados. No admitimos insultos, amenazas, menosprecios ni, en general, comportamientos que tiendan a menoscabar la dignidad de las personas, ya sean otros usuarios, periodistas de los distintos medios y canales de comunicación de la entidad editora o protagonistas de los contenidos. Tampoco permitimos publicaciones que puedan contravenir la ley o falten gravemente a la verdad probada o no judicialmente, como calumnias, o promuevan actitudes violentas, racistas o instiguen al odio contra alguna comunidad.

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Sincero jefe Por Miguel Cuevas 0. Entendemos que es información que puede provocar problemas a quien la publica o a terceros no podemos saber a quién pertenecen esos datos. Agradecemos de antemano a todos nuestros lectores su esfuerzo y su aportación, sincero jefe. Alma, Corazón, Vida Viajes. Arturo Pérez-Reverte desata los comentarios con la foto de la bandera que ondea en su barco.
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Es decir, aquello de que la mejor defensa es un buen ataque debe cambiar a 'la diplomacia y la estrategia son los principales aliados del éxito'. Y esto no gusta a nadie, especialmente a los jefes, insiste Taylor. Y Ryan Kahn añade: Nadie espera que tengas las respuestas a todas las preguntas, pero antes de encogerte de hombros y menear la cabeza, es mucho mejor decir que vas a hacer todo lo posible por encontrar la solución.

Hay muchas ocasiones en la vida en que decir un 'no' a tiempo nos libera de muchos problemas, pero en el entorno laboral debemos pensarlo dos veces antes de negarnos a algo. Muchas veces tu trabajo también conlleva ayudar a otras personas y departamentos. A nadie, y menos a los jefes, les gustan las personas que no saben trabajar en equipo, señalan los expertos.

Una de las peores frases que se pueden decir, porque si cometes un error y de verdad lo has hecho lo mejor que podías, eso no dice gran cosa de tus habilidades. Los jefes no soportan la pereza. Esta frase frustra a muchísimos responsables, hartos de que los empleados no escuchen y se limiten a hacer juicios de valor.

Y si lo estuvieses, seguramente te habrías ganado una colleja. A menos que lo que esté haciendo sea un error claro, no fastidies a tu jefe con el modo antiguo de hacer las cosas porque es mejor para ti. De nuevo en el patio del colegio. El 'por qué siempre Juan o Sara y yo no' es una actitud infantil y nada inteligente.

Antes bien es mejor que pienses qué quieres conseguir y luches por tu objetivo, sin compararse con nadie o acusar, actitudes ambas bastante mezquinas. Puede que tengas un momento de debilidad y compartas tu aburrimiento con la persona equivocada: Y si vas a hablar con Personal, no seas tonto y no se lo comentes antes.

Tu responsabilidad es preguntar a tu jefe si las prioridades han cambiado, ya que tus objetivos deben estar alineados con los del departamento. Lo mejor que puedes hacer si tu responsable te plantea una tarea complicada es comunicarle tus miedos e intentar que se ponga en tus zapatos. Recuerda escoger tus argumentos cuidadosamente cuando te encuentres desbordado de trabajo y no sepas cómo salir, si no quieres acabar siendo esclavo de tus palabras.

En Titania Compañía Editorial, S. Los empleados necesitan ver coraje en sus líderes. Necesitan a alguien que pueda tomar decisiones difíciles y velar por el bien del grupo. Necesitan a un líder que siga adelante cuando las cosas se pongan feas. Muchos jefes confunden "fortaleza" con otros conceptos como "dominación", "control" u otros comportamientos desproporcionadamente severos.

No se puede obligar a la gente a ser fuerte; la fortaleza es algo que se gana al demostrarla una y otra vez frente a la adversidad. Nos sentimos atraídos por los jefes que parecen sentirse seguros de sí mismos, porque la seguridad es contagiosa y nos ayuda a pensar que estos líderes tienen reservadas grandes cosas. Para un líder, el truco consiste en que la confianza no se convierta en arrogancia o en chulería. La confianza es cuestión de pasión y de creer en tu capacidad para conseguir las cosas, pero cuando la confianza pierde el contacto con la realidad, empiezas a pensar que puedes hacer cosas de las que no eres capaz o que has hecho cosas que en realidad no has hecho.

De repente, todo gira a tu alrededor. Y esta arrogancia hace que pierdas credibilidad. Los grandes líderes con autoestima son humildes. De manera similar, no dudan en ponerse con el trabajo sucio cuando es necesario y no piden a sus empleados que hagan algo que ellos mismos no estarían dispuestos a hacer. Es positivo, pero sin dejar de ser realista. Otra de las mayores dificultades a las que se enfrentan un líder es encontrar un punto en el que sea optimista sin dejar de ser realista. Imagínate un barco de vela con tres personas a bordo: Todo va bien hasta que el viento empieza a apretar.

La mezcla adecuada de positividad y realismo es la que hace que las cosas avancen. Es un modelo a seguir, no un predicador. Los buenos jefes transmiten confianza e inspiran admiración con sus actos, no solo con sus palabras. Un buen jefe haría lo que fuera por su equipo, y sabe que su equipo le respaldaría en cualquier situación. Un buen jefe no intenta echar las culpas al otro y lo reconoce cuando toma una mala decisión. Tampoco tiene miedo a decir: Equilibra trabajo y diversión.

Hay muchos jefes que no saben cómo divertirse. Por desgracia, esto juega en contra. Y por cada jefe que se toma las cosas con demasiada diversión hay uno que no sabe cómo darle un toque divertido a nada. Este equilibrio evita que los trabajadores se agoten y produce resultados visibles. Y, en ese momento, así es. Los buenos jefes se comunican a un nivel muy personal y emocional; nunca se olvidan de que tienen delante a personas de carne y hueso.

Piensa que, ante todo, es tu jefe. Business Claves para autogestionar el estrés Manuel Xirau. Eso sí que es ser débil. No admitimos que una misma persona tenga varias cuentas activas en esta comunidad. Este equilibrio evita que los trabajadores se agoten y produce resultados visibles. Lo mejor que spandex mediumtits hacer si tu responsable te plantea una tarea complicada es comunicarle tus miedos e intentar que se ponga en tus zapatos.

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